THIÊN TÀI TẬP THỂ – Lãnh đạo khác biệt để đổi mới và bứt phá – Linda A. Hill, Greg Brandeau , Emily Truelove , Kent Lineback –- First News

Tại sao một số tổ chức có thể đổi mới hết lần này đến lần khác, trong khi một số khác lại hầu như không thể cách tân dù chỉ là chút ít? Bằng cách nào mà hàng trăm nhân viên ở những công ty như Pixar Animation Studios có thể liên tục cho ra đời những bộ phim bom tấn trong hơn hai thập niên – một kỉ lục mà không hãng làm phim nào có thể theo kịp? Điều gì đã làm nên sự khác biệt của Pixar?
Trong bối cảnh thị trường và tất cả các ngành nghề đang phát triển và thay đổi chóng mặt, các công ty/tổ chức cần không ngừng sáng tạo, đổi mới để bắt kịp thị trường, tạo đột phá trong cạnh tranh. Tuy nhiên, chỉ một số công ty/tổ chức làm được điều đó, số khác không làm được sẽ rớt lại phía sau và sớm bị đào thải. Điểm khác biệt giữa thành công và thất bại trong đổi mới của những công ty này chính là người lãnh đạo và cách thức lãnh đạo. Cuốn sách Thiên tài tập thể này sẽ khảo sát và phân tích kiểu lãnh đạo khác biệt có thể tạo ra sự đổi mới không ngừng đó.
Thông qua nghiên cứu và làm việc trực tiếp với các ví dụ sống về những nhà lãnh đạo đổi mới, nhóm tác giả đã cung cấp một bức tranh vừa tổng quát vừa chi tiết, cả lý thuyết lẫn thực hành, về phương pháp lãnh đạo sự đổi mới trong đa dạng bối cảnh và ngành nghề – từ Thung lũng Silicon sang Châu Âu, từ Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất đến Ấn Độ rồi sang Hàn Quốc; từ làm phim đến thương mại điện tử, sản xuất ô tô, dịch vụ chuyên nghiệp, công nghệ cao và xa xỉ phẩm. Phương thức lãnh đạo sự đổi mới mà các ví dụ này cung cấp có thể được khái quát qua các bước: nhận diện được phần thiên tài của tất cả thành viên trong công ty, kể cả những người có vẻ bình thường nhất, sau đó tạo ra một môi trường và văn hóa làm việc có thể khơi gợi và phát huy phần thiên tài đó của mỗi người, cuối cùng là làm sao để tất cả những mảnh ghép thiên tài này hợp nhất lại thành một khối thống nhất – một “thiên tài tập thể”. Và chính thiên tài tập thể đó sẽ là lực lượng giúp công ty không ngừng đổi mới.
…
Phần còn lại của cuốn sách, nhóm tác giả tập trung vào phân tích vai trò của lãnh đạo đổi mới trong việc kiến tạo tương lai – các nhà lãnh đạo đổi mới không chỉ có thể ứng biến, thích nghi và đột phá, họ còn có thể đón đầu xu thế và tạo ra tương lai cho tổ chức.
Thông qua các câu chuyện và bài học từ Pixar, G.o.o.gle, eB.a.y, I.B.M, Vo.lk.sw.agen, Pf.i.zer và nhiều tổ chức đổi mới khác, Thiên tài tập thể đã cung cấp những hiểu biết tuyệt vời, mang lại góc nhìn tươi mới về chủ đề lãnh đạo và đổi mới, tổng hợp các kiến thức này thành một bộ công cụ giúp doanh nghiệp liên tục tái tạo và trường tồn.
Một nhà lãnh đạo đổi mới cũng giống như một người chăn cừu. Anh ta đứng phía sau đàn cừu, để những chú cừu nhanh nhẹn nhất tiến lên phía trước mà chẳng hề nhận ra rằng cả đàn đang được dẫn dắt trực tiếp từ phía sau.
– Nelson Mandela
***
THIÊN TÀI TẬP THỂ – Lãnh đạo khác biệt để đổi mới và bứt phá
Tác giả: Linda A. Hill, Greg Brandeau , Emily Truelove , Kent Lineback
Người dịch: Hoàng Anh – Nguyễn Phương Huỳnh
Nhà phát hành: First News
Nhà xuất bản: Dân trí
***
Thông tin sách:
Hình thức: bìa mềm, tay gấp
Số trang: 14.5 x 20.5 cm
Số trang: 424
Cân nặng: 400 gram
Năm phát hành: 2023
***