HOW TO CREATE INNOVATION – Phát triển từ cốt lõi, vươn mình tạo giá trị – Stefan F. Dieffenbacher, Caroline Hüttinger, Susanne M. Zaninelli, Douglas Lines, Andreas Rein – 1980 Books – NXB Lao Động

Thị trường liên tục biến động, công nghệ phát triển nhanh chóng và nhu cầu khách hàng không ngừng thay đổi đang đặt doanh nghiệp trước một bài toán lớn: Làm thế nào để duy trì lợi thế cạnh tranh và tìm kiếm những động lực tăng trưởng mới?

“HOW TO CREATE INNOVATION – Phát triển từ cốt lõi, vươn mình tạo giá trị” giúp bạn đọc tiếp cận một cách có hệ thống về đổi mới sáng tạo, từ xây dựng chiến lược, phát triển mô hình kinh doanh đến quản trị tổ chức và dẫn dắt chuyển đổi số.

Được xây dựng với sự đóng góp của hơn 60 chuyên gia quốc tế, cuốn sách tổng hợp hơn 50 công cụ, mô hình và Business Canvas có thể ứng dụng trong thực tiễn. Đặc biệt, cuốn sách giới thiệu khung phương pháp UNITE (Understanding and Navigating Innovation and Transformation in Enterprises), giúp doanh nghiệp kết nối các hoạt động đổi mới thành một hệ thống có định hướng, thay vì triển khai những sáng kiến riêng lẻ, thiếu tính liên kết.

Cuốn sách triển khai nội dung qua 9 chương, tạo thành một lộ trình từ thấu hiểu bối cảnh đến xây dựng và thực thi chiến lược đổi mới trong doanh nghiệp.

1. Thấu hiểu bối cảnh và xây dựng nền tảng đổi mới

Sách hướng dẫn cách nhận diện cơ hội, đánh giá nguồn lực và xây dựng nền tảng cần thiết để phát triển những sáng kiến đổi mới có giá trị.

2. Khung đổi mới sáng tạo UNITE

UNITE cung cấp một khung tiếp cận có hệ thống, giúp doanh nghiệp xác định cơ hội, lựa chọn hướng đổi mới, kiểm chứng ý tưởng và từng bước chuyển hóa sáng kiến thành hành động.

3. Tổ chức và quản trị hoạt động đổi mới

Nội dung này tập trung vào vai trò lãnh đạo, phân bổ nguồn lực, phối hợp giữa các bộ phận và xây dựng hệ thống quản trị nhằm tạo điều kiện cho những sáng kiến mới được phát triển.

4. Xây dựng văn hóa thúc đẩy đổi mới sáng tạo

Sách nhấn mạnh tầm quan trọng của văn hóa cởi mở, tinh thần hợp tác, khả năng thích nghi và môi trường khuyến khích thử nghiệm, học hỏi để doanh nghiệp hình thành năng lực đổi mới lâu dài.

5. Đổi mới mô hình kinh doanh

Thông qua các mô hình như Business Model Canvas và Value Proposition Canvas, bạn đọc có thể tiếp cận phương pháp phân tích mô hình kinh doanh, xác định nhu cầu khách hàng và thiết kế những đề xuất giá trị phù hợp hơn với thị trường.

6. Dẫn dắt chuyển đổi số trong doanh nghiệp

Nhìn nhận chuyển đổi số trong mối liên hệ với chiến lược đổi mới tổng thể, từ đó có định hướng dẫn dắt sự thay đổi một cách đồng bộ.

7. Đưa đổi mới vào thực tiễn

Triển khai những sáng kiến đổi mới trong tổ chức, định hướng cách chuyển từ tư duy và kế hoạch sang hành động, chuẩn bị nguồn lực và tổ chức thực hiện các chương trình đổi mới, chuyển đổi trong doanh nghiệp.

Cuốn sách là tài liệu hữu ích dành cho CEO, nhà quản lý, giám đốc Marketing, chuyên gia tư vấn chiến lược, người làm phát triển kinh doanh và những ai quan tâm đến đổi mới sáng tạo trong thời đại công nghệ.

***

HOW TO CREATE INNOVATION – Phát triển từ cốt lõi, vươn mình tạo giá trị

Tác giả: Stefan F. Dieffenbacher, Caroline Hüttinger,  Susanne M. Zaninelli, Douglas Lines, Andreas Rein

Dịch giả: Phạm Ngọc Tú Lan

Nhà phát hành: 1980 Books

Nhà xuất bản: NXB Lao Động

Loại bìa: Bìa mềm

Kích thước: 24×19 cm

Số trang: 340 trang

Năm xuất bản: 2026